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敢想 敢干 敢不同

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作家 | 张超群

2021年，荣耀运行独闯江湖，憋着连气儿，用3年时刻走出了一条“急行军”式的复苏之路。2023年Q2，登顶中国手机市集份额第一，荣耀用销量讲解了我方能活下去。

华为暂别市集让渡出的空间，“华为平替”的标签，让荣耀吃尽红利。但在2023年Q3华为强势回回国内市集后，荣耀坐拥的上风，反而成为了负累。品牌心智隐晦，高端化破局忙活两个困局永恒未解，很猛进程上影响了荣耀国内市集的推崇。

自旧年起，荣耀守护层补助后积极鼓吹里面变革，通过AI生态的策略布局、品牌定位重构、营销年青化等多项举措，走出一条独属于我方的发展之路，一个敢想敢干的新荣耀，重新站在了行业前沿。

独处五年后，荣耀终于撕掉别东谈主标签，活成我方样式。

“平替”标签：是抖擞区亦然负累

荣耀本即是动作华为互联网子品牌而生，但在昔时几年的发展过程中，变得有些安然和磨叽，失去了往日的那份灵动。

荣耀独处初期靠“华为5G替代”收割花粉，Magic系列营销高度复刻Mate和P系列，莫得独处品牌调性与牵挂点；高端化策略扭捏，一边对标华为高端，一边又靠中低端走量，莫得表示的品牌主张，这可能是来自“华为平替抖擞圈”的负面效应。不仅外界合计荣耀是“华为平替”，荣耀里面也这样看。带来的效果即是，研发、渠谈、营销、传播层面的高度同质化念念路，奏凯把荣耀锁死在平替“抖擞区”，在2023年华为强势总结之后，以至成为了制约发展的命门。

外界看来，荣耀工夫实力和关于质地把控，是手机厂商中绝顶出色的，而现时发展面对的中枢问题在于两个方面。

是在华为总结之后，荣耀品牌营销所带来的用户心智隐晦。动作“华为平替”，用户遴荐荣耀的中枢动因多为“性价比”、“买不到华为的替代遴荐”，而非认同荣耀本人的品牌价值，荣耀品牌极易被华为的品牌光环所隐讳，导致品牌溢价智商弱，利润空间被压缩。

二是在产物营销层面，荣耀并非枯竭工夫创新，但无明确用户价值主张。营销跟习惯象严重，友商炒什么就跟什么，莫得我方的工夫叙事；过往的产物营销仍堕入参数堆砌的误区，传播停留在参数堆料，枯竭厚谊与价值共识;发布会讲工夫、讲参数，不靠近往常用户痛点，高端机型传播高冷，与其他品牌的高端机型比拟，其工夫上风未能通过营销挪动为用户可感知、可传播的相反化标签，难以在倏地者心中造成特有的价值见地，导致工夫创新的价值无法落地为市集竞争力，使得高端化破局忙活。

品牌心智决定市集见地和拓展领域，产物工夫标签决定市集竞争壁垒，二者相互斟酌、相互制约，且刚巧卡在荣耀独处后从“生涯”向“发展”、从“跟从”向“引颈”转型的要津节点，成为其冲破市集天花板的中枢隔断。

荣耀动作独处而生的子品牌，在发展初期保留母品牌的基因和惯性不错说是一种势必。但面对如今的市集样式和竞争环境，接续复刻华为的吩咐显豁已难以为继。因此，若何跳出固有念念维，走出一条属于我方的品牌营销之路，成为荣耀必须处分的中枢问题，也决定了其能否信得过开脱依附，终了独处发展的要津。

品牌重塑：锚定AI敢想敢干

旧年年头，荣耀新守护团队接办以来，从品牌底层重构到营销体系升级，打出一套组合拳。从外部不雅感上看，去标签化的意图绝顶显豁，荣耀但愿从根底上开脱华为的影子，成就专属的品牌内核与营销逻辑。

在品牌定位上，荣耀明确提倡从单纯的智高手机厂商鼎新为AI生态厂商，这一定位的升级，让荣耀跳出智高手机单一赛谈，为品牌发展掀开全新的遐想空间。

荣耀的AI生态转型并非“无根基的跨界”，博亚体育app官网入口而是基于十余年的工夫积贮、超2100项AI专利、端侧大模子的越过布局造成的当然蔓延，其工夫储备已造成行业相反化壁垒，足以撑合手生态化发展。

不要忘了，十年前Magic手机横空出世，荣耀即是国内最早探索AI与智能末端鸠集的手机厂商。

2025年的MWC上，荣耀提倡投资百亿好意思元，“ALL in AI”的“阿尔法策略”，更是标明关于AI负重致远的立场。从智高手机厂商向AI生态厂商转型，既是适合行业工夫创新，破解本人发展瓶颈、构筑耐久竞争壁垒的势必遴荐，更是在智高手机存量红海竞争中，依托本人AI工夫积贮终了“换谈超车”的中枢策略布局。这一滑型既契合宇宙智能末端产业的发展趋势，也精确处分了荣耀独处后品牌心智隐晦、高端化破局难的中枢问题。

这样极具前瞻性的策略构想能否变为实践成为各大媒体海涵的焦点，期间不乏质疑声。斟酌词从2025年MWC上向Al过错的金声玉振，到本年MWC，只是一年傍边的时刻，荣耀用“机器东谈主+手机+相机”三合一界说新物种，机器东谈主手机、具身智能等多款AI生态创新产物便终了落地，荣耀言行若一，体现出表示策略一样下的顽强推行力。这亦然为什么荣耀CEO李健说，荣耀找回了“久违的劲头与心思”，因为只须作念我方，材干爆发出无限的能量和后劲。

李健最近在MagicV6国内发布会上更是对外晓示了“敢想、敢干、敢不同”的品牌主张，这一主张不仅是对品牌精神的重塑，更是向市集传递出表示信号：荣耀不再是谁的“影子”品牌和附属，而是要作念唯一无二的我方，以创新与冲破，成就属于我方的品牌辨识度。

营销矫正：年青化与活东谈主感

从旧年下半年起，果然的说，是在营销悍将关海涛重回荣耀之后，荣耀的营销格长入体系终明晰全面升级的质变。

一个权贵的特征，是产物营销方式运行从参数堆料，转向实质场景下的用户价值共识。

旧年年底，荣耀面向年青游戏群体的WIN系列发布，与领悟品牌、零食巨头等年青群体嗜好的跨行业品牌联动，围绕“10000mAh超长续航”开展创意营销，培植产物曝光度，强化“超长续航”这一相反化竞争上风。精简发布会历程，鸠集实质的游戏场景、玩家的使用痛点，融入游戏化元素和电竞术语进行描述，得回年青东谈主的好感。

本年1月，荣耀Magic8 Pro Air发布，95后产物高司理担纲，脱口秀节拍代替参数宣讲，现场演示6米防水，百公斤抗压等可视化测试，直不雅传递“荡漾强韧”。

本年MWC和荣耀Magic V6国内发布会上，不管是具身机器东谈主现场演示后空翻、天外步等高难度动作，机器东谈主手机Robot Phone具身交互神化，目光跟班、点头互动、音乐律动......用“生命感”替代冰冷参数，到电钻磨屏、引体进取承重、冰冻防水、高空滑索等可视化挑战，荣耀运行以一种绝顶直不雅接地气的方式，将工夫的越过型和实质使用场景鸠集展示。

这种强调可视化、话题化，更有“活东谈主感”的营销方式，引爆全域流量，通过终了从工夫到心智的双重占领，荣耀的品牌营销助力荣耀产物在市集上喜讯频传：WIN系列首销斩获多平台线上销量冠军、Magic 8 Pro Air首销当日销量超iPhone Air、Magic V6“赤兔红”开售20分钟全平台售罄、MWC荣耀SOV(曝光量、传播声量主见)初次登顶.......

此外，荣耀的营销全面“年青化”。从发布会上精简时长，到00后崇拜发布会案牍撰写，爆梗、金句不停，再到里面的“星推官磋商”(产物司理年青化竞聘上岗，年青东谈主主导研发谋划)，从年青东谈主可爱的偶像代言，到小红书、抖音、B站、微博等年青东谈主主要汇集的社媒平台的营销传播，荣耀运行用年青东谈主领受的抒发方式拥抱这一群体。

年青群体不仅是荣耀一直以来的把柄地，况且连年来年青倏地群体在4000元以上手机市集的占比限制也在培植。实质上，荣耀出身之初即是一个强势的线上品牌，如今，营销方式的变化使其刻在其DNA里的牵挂被激活，迎来血脉醒悟时刻。全新的荣耀也以愈加具有活力和冲劲的姿态展咫尺倏地者眼前。

结语

根除心魔，挣脱镣铐。独处五年后，荣耀终于撕掉华为标签，活成我方样式。资格了这场破局，荣耀不仅在智高手机市集站稳了脚跟，更站在了AI期间的创新前沿。

当“敢想 敢干 敢不同”成为荣耀的品牌底色，当年青化与工夫创新成为荣耀的中枢竞争力，全新荣耀的前行之路，必将光辉万丈。

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